盡管中國已成為全球最大的鋼鐵制造國，但“大而不強”的毛病卻依然如影隨形。近兩年來，鋼鐵整合進行得如火如荼，特別是各個產鋼大省的內部，在省級政府的主導下，省屬鋼鐵企業(yè)的兼并、重組力度前所未有。河北省內鋼鐵企業(yè)的強強聯(lián)合，就是比較成功的一例。

    做強國內鋼鐵業(yè)，整合只是第一步，也是至關重要的一步。整合后，企業(yè)真要做強，歸根到底還要靠市場來歷練。目前這種以行業(yè)集中度不高、企業(yè)規(guī)模不夠大作為主要誘因的兼并重組，如果只是簡單地將幾個企業(yè)合并到一個牌子之下，那么就無助于解決“做強”的問題，相反，還可能引發(fā)一系列負面效應。

    市場應當不受行政區(qū)劃限制。“強鋼”的下一步，鋼鐵企業(yè)的兼并重組，必定跨越形形色色的“楚河漢界”。我們期待國內鋼鐵企業(yè)能邁出更加堅實的第二步、第三步……(人民日報)