“目前鐵礦石價格談判非常艱難，短期內(nèi)難有結(jié)果。”全國人大代表、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長鄧崎琳７日在兩會間隙接受記者采訪時說，“中國鋼鐵企業(yè)想擺脫被人‘卡脖子’的命運，必須‘走出去’。”

　　飆漲的進口鐵礦石價格

　　，讓中國鋼企不堪重負(fù)。去年中國６８戶大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤５５３．８８億元，比上年下降了三成多。有業(yè)內(nèi)人士測算后表示，如果１噸鐵礦石價格上漲１００元，就會將中國５億噸的鋼產(chǎn)量利潤吃個精光。

　　對此，鄧崎琳表示，不“走出去”，就沒有出路。

　　中國作為世界上最大的鐵礦石消費國和鋼材生產(chǎn)國，近年來，中國每年進口鐵礦石都在５億噸左右，占到全世界總需求的６０％左右。２００９年甚至暴漲至６．２８億噸，而中國企業(yè)在海外的鐵礦石權(quán)益量僅有４０００萬噸，不足進口量的１０％。同為鋼鐵強國的日本的境外權(quán)益鐵礦石占進口的比例在６０％以上。

　　“雖然鐵礦石價格上漲，但如果成本能夠承受，有微利我們也會去做�！编嚻榱毡硎�，鐵礦石談判將面臨兩種可能，一是鐵礦石漲價，中國鋼鐵行業(yè)減產(chǎn)，承擔(dān)巨大壓力；再就是鋼鐵行業(yè)不堪重負(fù)，集體漲價，把壓力轉(zhuǎn)移給其他下游產(chǎn)業(yè)，影響汽車、造船、家電及機械行業(yè)等。

　　“武鋼目前８０％多的礦石依靠進口，成本不堪重負(fù)�！弊鳛橹袊�第三大鋼鐵企業(yè)――武漢鋼鐵（集團）公司的掌門人，鄧崎琳希望實施“走出去”戰(zhàn)略，通過海外參股、合資、控股等投資方式，在３－５年實現(xiàn)礦石逐步自給。

　　目前，武鋼通過參股、合作等方式獲得的海外礦石供給約占武鋼礦石需求量的４０％。

　　在過去的一年中，武鋼頻頻出手，開始了在美洲、澳洲的一系列找礦行動。意在沖破困局，贏得鐵礦石談判話語權(quán)的主動，全年共在海外鎖定礦石數(shù)十億噸。

　　去年，武鋼與澳大利亞ＣＸＭ公司簽約合作，認(rèn)購加拿大ＣＬＭ公司的股份成為其最大股東；去年１１月，武鋼與委內(nèi)瑞拉礦業(yè)集團成功達(dá)成長期采購合同。這是首個明確以“中國價”執(zhí)行的合同，標(biāo)志著中國礦石采購價格第一次有了自己聲音。今年２月底，武鋼與巴西ＥＢＸ集團ＭＭＸ公司完成股權(quán)交割，武鋼成為這家公司第二大股東，獲得約６億噸資源權(quán)益。

　　武鋼采取了購買礦權(quán)、股權(quán)，合資、獨資、參股等多種經(jīng)營方式，以增大合作投資成功的幾率。一位參與找礦者介紹，每一個項目環(huán)節(jié)眾多，非常復(fù)雜。從信息收集、篩選到技術(shù)交流，從現(xiàn)場考察到財務(wù)、法律、技術(shù)調(diào)查，從商務(wù)談判到簽訂框架協(xié)議，從正式簽約到雙方政府批準(zhǔn)直至項目交割生效，環(huán)環(huán)相扣。

　　目前，武鋼已在加拿大、澳洲成立兩家海外資源投資公司，他們將選擇儲量大、品位高、物流條件好、經(jīng)濟效益佳的大項目進行重點跟蹤。

　　鄧崎琳說，武鋼是中國重要的板材生產(chǎn)基地，擁有大批核心技術(shù)和優(yōu)秀人才，產(chǎn)能規(guī)模居世界第七位，加強國際交流與合作，有利于打破目前國際鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游不正常的利益格局，讓廣大鋼鐵產(chǎn)品用戶不再為鐵礦石暴漲而“埋單”。