截至12月30日，淮北礦業(yè)楊柳礦2010年度科區(qū)級(jí)班子和管技人員年度考核工作基本結(jié)束，進(jìn)入最后的匯總、評(píng)定階段。本次考核突出組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、日常表現(xiàn)與年度考核相結(jié)合，確保考核結(jié)果更加真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。

   突出組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合，增強(qiáng)考核工作的真實(shí)性。考核中，推行考核評(píng)價(jià)主體的多元化，將被考核對(duì)象的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)以及群眾代表都納入到考核評(píng)價(jià)的主體，進(jìn)一步擴(kuò)大考核工作參與面。由考核組召集被考核單位的科區(qū)級(jí)管理人員和職工代表、專業(yè)技術(shù)人員、先進(jìn)個(gè)人代表、班隊(duì)長(zhǎng)等人員參加測(cè)評(píng)會(huì)，通過年度述職、民主評(píng)議、個(gè)別談話、匯總分析、交換意見等形式進(jìn)行綜合評(píng)定，尤其注重民主評(píng)議和群眾意見收集，避免考核工作形式化，使考核結(jié)果更具真實(shí)性。

    突出定量考核與定性考核相結(jié)合，增強(qiáng)考核工作的準(zhǔn)確性。在考核中，對(duì)科區(qū)級(jí)班子和管理人員評(píng)議分礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、科區(qū)級(jí)管理人員評(píng)議、本單位職工評(píng)議三個(gè)層次，分別按50％、30％、20％的比例折算后計(jì)入總分；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員評(píng)議分礦分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)評(píng)議、單位領(lǐng)導(dǎo)及單位職工評(píng)議兩個(gè)層次，分別占50％的比例折算后計(jì)入總分。同時(shí)，考核組對(duì)評(píng)議結(jié)果、談話情況及日常掌握情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的綜合分析，確�？陀^公正、實(shí)事求是地對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)議，使考核結(jié)果更具準(zhǔn)確性。

  突出日常表現(xiàn)與年度考核相結(jié)合，增強(qiáng)考核工作的客觀性。在對(duì)被考核人年度德、能、勤、績(jī)、廉等方面綜合考核的同時(shí)，注重向各職能部門收集有關(guān)數(shù)據(jù)，查閱日常工作記錄、工作計(jì)劃、工作會(huì)議、個(gè)人筆記等，把日常表現(xiàn)、工作完成、群眾滿意度等作為考核的重要依據(jù)，使考核能夠更加準(zhǔn)確地了解班子、識(shí)別干部，避免可能由“一次考核定優(yōu)劣”所產(chǎn)生的片面性，使考核結(jié)果更具全面性、客觀性。（楊柳礦：姜衛(wèi)）