在龍門峽南煤礦安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻形勢之際，該礦全體干部職工堅(jiān)定信心、全力以赴，決心通過多種手段抓好四季度安全生產(chǎn)工作，全面扭轉(zhuǎn)安全態(tài)勢。

嚴(yán)格履行安全職責(zé)。一是突出安全第一責(zé)任者職責(zé)。該礦規(guī)定各施工項(xiàng)目部行政負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，各隊(duì)、班長為安全現(xiàn)場第一責(zé)任人。作為第一責(zé)任人，要每月組織一次全面的安全隱患排查，及時(shí)掌握現(xiàn)場情況，細(xì)致工作，嚴(yán)格管理，對各類安全隱患不留情面。二是嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。該礦要求帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行《龍門峽南煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》，全面掌控當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，狠反“三違”。三是強(qiáng)化專業(yè)部門職能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力量配備和對重點(diǎn)監(jiān)控礦井的管理力度。四是強(qiáng)化制度執(zhí)行力，重點(diǎn)加強(qiáng)對《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《關(guān)于安全工作包保督查責(zé)任制的通知》等文件的貫徹落實(shí)，同時(shí)每月不定期地開展兩次以上紀(jì)律作風(fēng)履職督查活動(dòng)。

全面細(xì)化各項(xiàng)工作。一是做好“一通三防”和防治水的管理，杜絕較大安全事故發(fā)生。要每月組織一次“一通三防”專項(xiàng)檢查及時(shí)消除隱患。同時(shí)，要堅(jiān)持防治水“十六字”方針，準(zhǔn)確掌握水害隱患，并采取有效措施。二是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。要重點(diǎn)加強(qiáng)對各類機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)，杜絕電器失爆。同時(shí)，要加強(qiáng)對斜坡提升的管理，機(jī)運(yùn)科要指定斜坡提升專職管理人員，對提升過程全程監(jiān)控。三是強(qiáng)化頂板隱患治理。要加強(qiáng)對頂板離層的監(jiān)測，超前預(yù)防布控。要重點(diǎn)做好遇特殊地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)的頂板支護(hù)工作。四是強(qiáng)化職工安全意識。要做好安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全思想宣傳教育；要推行全員安全強(qiáng)化培訓(xùn)制度，注重操作技能；要加強(qiáng)新工人和轉(zhuǎn)崗工作的安全培訓(xùn)，以師帶徒，簽訂師徒協(xié)議。

大力營造安全氛圍。一是開展以“嚴(yán)履職 細(xì)落實(shí) 抓決戰(zhàn) 保目標(biāo)”為主題的安全動(dòng)員誓師大會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工集體宣讀安全誓詞，并進(jìn)行安全簽名。二是充分利用黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等載體，宣傳安全理念，營造安全氛圍，提醒職工時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。三是充分發(fā)揮親情的作用，組織職工家屬，開展以“親人話安全、井口送叮嚀”和“吹好枕邊風(fēng)、當(dāng)好賢內(nèi)助”為主題的家屬協(xié)管員活動(dòng)，以親情的力量感化職工，實(shí)現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。四是工會(huì)和團(tuán)支部組織群安網(wǎng)員和青安崗員，繼續(xù)開展好“零點(diǎn)查崗”活動(dòng)，消除安全隱患。五是基層連隊(duì)班組職工開展以“反三違、反事故”為主題的安全競賽活動(dòng)，以生動(dòng)活潑的形式強(qiáng)化職工的安全知識和安全意識。

作者：劉飛

來源：煤炭網(wǎng)